返回列表 发帖

募集外脑,建立 yha智囊团

分享到:
本帖最后由 工匠 于 2011-7-30 21:57 编辑

成立一个智囊小组,或者顾问团
专门接手一些与旅舍相关的“周边业务”,合理取筹
发现和运作那些没人发现,或者没人顾得上的事项,作为新业务。把很多旅舍原本使用外行瞎捣鼓的业务,拿过来交给业内人士示范操作。业务内容可以包括所有的内容,只要你能发现,并且有合适的人选。

智囊小组的成员
可以是前台的典范,
可以是网络的高手,
可以是注册的会计师,
可以是有创意的手工艺匠人,
可以是乐于推销的营销,
可以是开朗的公关天才,
可以是心思细腻的裁缝,
可以是,每个人.......
只要你在某一项专门的事务上足够优秀,堪称典范
我们就能设法合作,取长补短
预期之中,这些成员显然是得兼职工作,
但假设这个产业能有足够的发展空间养活从业者,就也可以是全职

示范操作,属于员工培训性质。
代理操作,属于借调代工性质。
答疑解惑,属于咨询顾问性质。
特色供货,属于渠道营销性质。
活动策划,属于会展操持性质。
相关内容,我们都可以找到合适的人才储备。

这样做,多半就像酒店商务课程,但是旅舍市场较低端,所以正规机构不会来添乱
只是没有可以预见的收入,所以我暂时还不敢去拖那些有相关脑力的人入伙。

员工培训订单
代理组织活动
会计事务统筹
特色产品供货
建改工程监理
平面推广营销
网站平台架构
工程图纸方案
室内装潢设计
创意纪念商品
闲置物资流通
引进优势做法
总结发表教程
诸如此类,而且可以无所不包......

智囊团又称头脑企业、智囊集团或思想库、智囊机构、顾问班子。是指专门从事开发性研究的咨询研究机构。
它将各学科的专家学者聚集起来,运用他们的智慧和才能,为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案,其主要任务是提供咨询,为决策者献计献策、判断运筹,提出各种设计;反馈信息,对实施方案追踪调查研究,把运行结果反馈到决策者那里,便于纠偏;进行诊断,根据现状研究产生问题的原因,寻找解决问题的症结;预测未来,从不同的角度运用各种方法,提出各种预测方案供决策者选用。

广义上讲:
同样性质的“订单”,每家店都有在招标,每个住客都在候选投标者范围内。譬如旅舍买了一套“宜家”的组装家具,但前台抽不出合适的人手来组装,
店家可能会悬赏两瓶啤酒或者一顿员工餐,给帮忙组装好这套家具的客人。这已具备招标的雏形

在旅舍结识了很多的专业人士,涉及的行业工种几乎无所不包,其中有很多都是优秀的人才,
这些人可以是我们整个yha的兼职员工,只要有人来统筹安排合适他们做的事情,并且有明晰的取筹标准,和他们将要付出的劳动挂钩

以一个旁观者的角度来看,我自己都觉得这是一个理想化到愚蠢可笑的想法,基本没有按计划实现的可能,或者至少不可能运转得很理想,肯定要妥协很多东西,直到改变初衷。但我乐意经历这种:需要把密集的思维作为建材进行构筑的努力。毕竟,众所周知,我是那么的无聊

旅舍的后勤也可以外包的话,也许可以有一两个自发组织或者公司,深入钻探与旅舍相关的各项业务,逐步把各家旅舍的诸项后勤事务包下来,这也许将是一个松散且公平开放的行业协会,也或者成为一个辅助酒店管理的公司。

可以实体化去做的,譬如旅舍员工的宿舍,
包括耗材和物料的采购和库存控制,包括设备的维修和保养,包括相关新技术的推广使用,甚至包括一部分的员工培训和人力推荐,诸如此类

单说旅舍员工的宿舍这一条,就有很多东西可以琢磨:
在某座城市交通最便利之地,譬如倚靠一个公交中心站,在小区的深处,租若干套房子,改造为彻底不需要门面的青年旅舍,
这将是青旅中的青旅,因为主要面向本城所有青旅,
这可以解决那部分不愿全部员工住在店里的旅舍的需求,每座城市之中,各家的前台都集合在这里,
放下门户之见,消弭隔阂,互相交流。
让这个组织变成一个认证组织
最多像是个中介罢了,
就像一个猎头,负责写推荐信
熟悉了了解一个人的能力,然后针对性地加以恰当的培训 ,然后根据实际情况,将此人举荐给大家
让合适的人拥有合适的能力,然后放在合适的位置

遇到过几个超赞的义务工,
我以曾和他们共事过为荣
甚至曾经打算写封公开推荐信,挂在论坛上:
“如遇此人求职,可免于面试,,工匠担保其工作称职”
诸如此类

本帖最后由 工匠 于 2010-11-7 14:31 编辑

智囊团又称头脑企业、智囊集团或思想库、智囊机构、顾问班子。
是指专门从事开发性研究的咨询研究机构。
它将各学科的专家学者聚集起来,运用他们的智慧和才能,
为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案
其主要任务是提供咨询,为决策者献计献策、判断运筹,提出各种设计;
反馈信息,对实施方案追踪调查研究,把运行结果反馈到决策者那里,便于纠偏;
进行诊断,根据现状研究产生问题的原因,寻找解决问题的症结;
预测未来,从不同的角度运用各种方法,提出各种预测方案供决策者选用。

广义上讲:
同样性质的“订单”,每家店都有在招标,
每个住客都在候选投标者范围内。

譬如旅舍买了一套“宜家”的组装家具,但前台抽不出合适的人手来组装,
店家可能会悬赏两瓶啤酒或者一顿员工餐,给帮忙组装好这套家具的客人。


这就是招标合同的雏形


我在旅舍结识了很多的专业人士,
涉及的行业工种几乎无所不包,
其中有很多都是优秀的人才,
这些人可以是我们整个yha的兼职员工,
只要有人来统筹安排合适他们做的事情,
并且有明晰的取筹标准,和他们将要付出的劳动挂钩

-------------------------
。。。。。。。


以一个旁观者的角度来看,我自己都觉得这是一个理想化到愚蠢可笑的想法,
基本没有按计划实现的可能,或者至少不能运转得很理想,也许最终要妥协很多东西,直到变味
但我乐意经历这种:需要把密集的思维作为建材进行构筑的努力
毕竟,众所周知,我是那么的无聊{:11_317:}

TOP

(lol)不错的设想哦~~

TOP

设想很好,设想只是设想。
看得见开始,猜不到结局。一生恰如三月花。

TOP

很好的设想
云南省大理市喜洲镇蝴蝶泉桃源码头
网址:http://www.dltyrj.com
联系电话:0872-2431148
              0872--2506555

TOP

举例说明,西藏拉萨平措康桑青年旅舍的主页,http://www.lhasahostel.com/Account.asp
就是下订单给“外脑”以1800元为标,进行公开招标的
标书如下:

拉萨平措康桑青年旅舍网站美工设计

                           旅舍共分四大部分:
  旅舍东楼:开放空间非常大,可以轻易的结交新朋友,墙壁上写满客人的留言和涂鸦,给人非常随意自然的感觉。所有房间(甚至是8人间)都有独立的卫生间,24小时热水。
  东楼楼顶5238酒吧:一个小酒吧,不是很大,但有很多条狗,还有猫,还有很多义工,再加上两个喜欢爬雪山的老板,总之非常热闹。晚上很多驴友在这里把酒畅谈,交流旅行见闻。
  旅舍西楼:如果喜欢青年旅舍的氛围,但晚上睡觉希望安静,或者担心自己的高原反映,那就选择西楼。这里一共五层,配有电梯可以免去高原爬楼的困扰。另外最大的特点就是观景房,躺在床上就可最近距离欣赏布达拉宫,是拉萨买的最便宜的观景房。
西楼楼顶秘舍咖啡餐吧:这里是拉萨欣赏布达拉角度最好的餐吧,8扇3*4米的大窗将布达拉宫全景展现在你面前。这里提供免费的无线上网,游玩归来可以在这里一边欣赏着布达拉宫,一边整理照片,和朋友联系联系。另外这里虽然装修档次依照咖啡厅标准修建,但价格依然延续青年旅舍的定价标准———物美价廉。
  本网站建设希望突出我们的特点:
  1.我们青年旅舍经过4年努力,已经成为拉萨知名度最高、游客最喜欢青年旅舍之一。这里房间档位丰富,可以满足各种旅游者的要求,床位充足,最大接待能力400人/天。
  2.地理位置优越,位于布达拉宫、大昭寺、小昭寺正中,出行方便。和拉萨星级宾馆比较,性价比最高。
  3.氛围轻松活跃,不论年龄、不谈工作、不比收入,住在这里大家就都是朋友。及时在内向的朋友,在这种氛围也会结交很多知己。
  设计建议:
  1.希望简洁、大方,突出我们旅舍的特点
  2.要有一定的藏族元素在里面
  3.可通过简单线条、素描风格的FLASH做主引导页
  4.住过青年旅舍、来过西藏、甚至在我们这里住过的朋友来设计最欢迎!
  5.具体情况有意者可以在qq或msn上相谈,qq:55596366 MSN:concrent@hotmail.com
LOGO请参考:http://www.zhubajie.com/task/iv/43687
目前网站请参考:www.tibetinn.cn

旅舍照片:http://ahaostyle.gbaopan.com
                       
中标结果如下图
附件: 您需要登录才可以下载或查看附件。没有帐号?注册

TOP

很好呢~~不过时间起来很麻烦呢~~
旅行,是个好东西。

TOP

本帖最后由 工匠 于 2010-1-6 10:44 编辑

赚么?来看看这个:http://www.zhubajie.com/task/tl/201541

筹建中的 苏荷青年旅舍 花180元征集到的几个LOGO设计
附件: 您需要登录才可以下载或查看附件。没有帐号?注册

TOP

不错,先成立起来,好服务大家,

TOP

希望有朝一日能参与其中!
每天都在体验感觉……
remember that you r a man you should dare to do anything if you really want

TOP

不错的计划
走天下路,交天下友

TOP

工匠无聊的可爱。。。。
只因刹那的相遇,便成永恒。。。。

TOP

很好的构想
man vs wild

TOP

工匠加油  支持   支持

TOP

{:11_328:}有兴趣
I am a citizen of the world

TOP

我会画画啊...
室内装潢也不错,
环艺专业的,
哈哈哈
要有最朴素的生活,与最遥远的梦想,即使明日天寒地冻,路远马亡 。

TOP

整个全球国际青旅舍来说已经停止不前了!!可以说是在"兜圈子",已经没有向"阳光徒步的感觉```"
青年旅舍应该是一个团体.而且应该是:
当今世界社会青年最有使命,最有朝气有活力.积极倡导领引全球性的精神文明导航者性质意义的机构```
对本人来说国际总部的经营管理及策划者经营首席官员都在混日子```
目前国际青年旅舍相对于与成立时期及前卫思想方面的扑捉感很迟钝.很是狭义,没有活力```像死潭里枯残荷藕!!
*跌*在月光里想着她的发呆```

TOP

工匠,我想知道这些招标是发布在哪里的?

TOP

回复 17# 月浪滩


    的确需要开展一次现代的青年旅舍运动!{:11_314:}
团结就是力量!

终于和实习生们有了广西涠洲岛海驿青年旅舍,湖南凤凰湖湘驿青年旅舍,四川康定贡嘎青年旅舍

TOP

同青灰问。
我以为我,把那些回忆都忘记了。

TOP

大而言之,整合各地客栈资源,是当前不错的商机!类似携程的商业手法,面向全国的旅游资源丰富区域,就特色酒店 小旅舍这个范畴,也还是有的做。

TOP

{:11_328:}
官网:http://www.iyouthhostel.net
想我,就@金坑国际青年旅舍

TOP

太专业的东西了!!
微博:http://weibo.com/u/3167825255

http://user.qzone.qq.com/363194739/infocenter

TOP

确实需要交流和组合有意思的主意。互动发展!

TOP

不谋而合:)

TOP

1楼所述。推荐信这种形式,我曾有实施过,以个人名义尝试的,,,尝试过程中面对了一些问题,记录在此:

1 额,工匠,,,工匠是谁?
其实知道我是谁的还是少数,不知道我是谁的话,推荐信有个毛用。
知道我的如果不觉得我可靠可信,推荐信也没有信服力。
要是谢叔叔或者狼叔叔署名推荐信,才会好用,我写推荐信的话想就很有限了。

2 橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。
其实挺惊呆的,有些同事在A店堪称典范,而去了B店却变了一个人,,,,
又如有些同事,在C店简直是懒虫,到了D店却勤勉栋梁。
人在不同环境下,会表现出不同的特质。
以我所观察到的情况来看,我个人认为:店的因素,其实大于人的因素。

3 合适的去向,也许比敲门砖更重要
我能为身边优秀的人写推荐信,却不能确保该同事前往的店适合他发展,
每家店的区别很大,往大里说从人事结构上,到细微处如同事关系,,,都有很多区别,
有时候遇到个烦人的店主或店长,也会使员工产生不同的工作状态,,有些对于员工发展是有好处的,有些则不利
重要的不只是给身边优秀的人写推荐信,而是能推荐给他适合其发展的店,

4 人家已经不想在青年旅舍做了
真有这么优秀的人,作为员工,青年旅舍这个行业里其实是留不住的
薪资是一方面,上升渠道是一方面,,,有才华的人,干什么不好,
这个圈子里曾经来到过挺多优秀的人,但你看看现在还剩下多少,
能在一个行业里显出优秀的人,换个行业其实也不会差,,,毕竟对于优秀者而言,有的是机会

TOP

回复 26# 工匠


   同意!成事在人,败事也在人。

TOP

返回列表