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实践只是熟悉开店的流程,要想开好一个青旅不是那么空易,一个地方的人文很重要,店铺的位子大厅文化的主题,网络的拓展,资金积累,人员的招聘等。     
     思路决定出路,布局决定结局。

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成功人士总会把困难放大,而犹豫不前之人考虑的太多也就放弃了。如果觉得行,想清楚一个问题:赔能赔到什么程度?趁着年轻放手去做,等到了30、40,就晚了
PS:与有梦想者共勉
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  • 草原狼

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新人学习中···

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今日上来,忽然看到自己写的帖子被人挖出来。几年过去了,回看了一边,觉得还是对的,逼近真理。
记录一下;
回帖:123
看帖:11891
挺吃惊的数字。
开开心心每一天。

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合伙开青年旅舍就是风险的开始。尽量一个人开比较好。
josephsj 发表于 2009-10-17 20:08



    这个要具体问题具体分析!我认为。。。
团结就是力量!

终于和实习生们有了广西涠洲岛海驿青年旅舍,湖南凤凰湖湘驿青年旅舍,四川康定贡嘎青年旅舍

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对于不按这个思路来操作也获得成功,主要原因如下:
1)中国旅游市场是个增长的市场,在增长的市场开店比较容易成功。但是用同行业指标来衡量就不一定算成功。
2)假如有值得信任的人才帮助开店和管理,当然也容易成功。
3)模式复制的成功。
开开心心每一天。

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这个帖子重点谈风险的降低,并不是谈风险越低越好,风险与收益成正比。
机会更重要,机会比风险还要重要。
这个帖子也是献给输不起的人,换句话说就是要一次就成功。
开开心心每一天。

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合伙开青年旅舍就是风险的开始。尽量一个人开比较好。
josephsj 发表于 2009-10-17 20:08


注意我的用词,尽量 和 比较好。
这是对人性分析的结果。
开开心心每一天。

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一个公司要计划,组织,协调,控制。每一步做到位才有可能成功。
民主决策与坚决执行的平衡,若导致机遇的丧失就得不偿失。
还有分配问题。分配对效率与公平影响的平衡。
开开心心每一天。

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我有个帖子谈理念问题。
理念就是信念,就是未来的目标。通俗讲就是万米赛跑那根终点线。
有了理念的下一步就是战略,通俗讲就是怎样跑这一万米。
挺虚的吧,贵在坚持。
为什么江姐能受得了美式刑法,理念。
为什么红军能爬雪山过草地,理念。
开开心心每一天。

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理念主要用于统一思想,你讲洗脑也可以。
用辩证唯物主义就是精神对物质的作用,当然物质是第一性的。
开开心心每一天。

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学习中 获益良多   青年旅舍 儿时梦中的伊甸园 久别重逢的老朋友  心灵靠岸的避风港

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回复 128# josephsj


   确实输不起。。只能勇往直前

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回复 54# josephsj


    决策拍脑袋,执行拍胸脯,出了问题拍屁股,楼主的话很有道理。{:11_335:}

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注意我的用词,尽量 和 比较好。
这是对人性分析的结果。
josephsj 发表于 2013-4-17 21:22



    也是对三个和尚没水吃的担心吧?{:11_328:}
团结就是力量!

终于和实习生们有了广西涠洲岛海驿青年旅舍,湖南凤凰湖湘驿青年旅舍,四川康定贡嘎青年旅舍

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学习学习。。。。。。。。。。。。。

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回复 136# 草原狼


    嗯,这是一个方面,还有许多方面。

比如:
多人股东,多人管理,每个人都认为自己是主人。主人嘛,就要有主人的样子,这样就会产生决策上的效率低下。我党的先民主后集中还是不错的法宝。可人家偏摆出主人的架子来怎么办。那就攘外必先安内,力量还没有发出来,先得窝里斗。这不是搞公司赚钱,这是内耗。有点钱就全进去了。

再比如:
赚钱了,应该高兴吧!可主人家有想法了,要自己干。自己干就自己干呗,好离好散。可人家要抽股拿现金走,现金流是致命的,现金断流,公司离死不远了。不死也伤元气。更可恨的是同业经营,就在你对门开店。这可真是亲者痛,仇者快。

再再比如。。。。。。

至于3个和尚问题还是属于管理问题,是公平问题。还是属于小问题。
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  • 草原狼

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回复 135# 小葛Nt


    呵呵,在老板下面工作过。
开开心心每一天。

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回复 134# fc8622663


    精神可嘉,鼓励。
开开心心每一天。

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回复 140# josephsj


   呵呵,多谢,以后有不懂的向你请教啊{:11_315:}

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前期投资要多大?
个人博客http://travel.waywaycn.com

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本帖最后由 西陵古韵 于 2013-5-17 09:21 编辑

湖北现在就武汉有一家青旅,我想在湖北第二大城市宜昌开一家,不知道前期投入资金要多少,还有一家中型的青旅面积一般有多大?

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顶一下LZ这个帖子,我最近也有这个想法。
好啦,我蛮喜欢这里。有空就来看看大家写了些什么。

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回复 144# selozhou


    有这个想法的人真的很多呀,可是真做起来有很多的难点呀

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这个太片面和基础了,没有实质性

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对于合伙还是单干 各有各的好处  这就类似于家族企业在创业阶段往往成长都比较快,但是进入稳定期以后内耗问题就会比较突出。而现代的商业模式,也离不开股份。这个就需要有效的制度来规范。其实开青旅也相当于创办一家公司,在草创阶段就行程一套行之有效的制度相当关键。而制度是死的,现实情况总是不断变化错综复杂的,有了制度之后,合伙人还必须有足够的胸怀,以及共同的超越金钱的利益点。用理性的思维和现代的商业经营及管理理念来操作青旅,才是可靠的。

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里面有很多想法,很赞同。。一些有遇到过··

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学习了。。。

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回复 102# josephsj


    最后一句话点醒了我。。。。不知道要不要和最好的朋友做这件事

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回复 150# 外星人monica


    理念一致,账目清楚是可以的!不然完全有可能朋友都没得做。。。。。。{:11_332:}
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